People Strategy & Organización
Análisis de estructura organizativa y organigramas · Definición de roles y responsabilidades · Detección de solapamientos y gaps
Ver servicioPeople Strategy · Organización · Managers
LAS PERSONAS TAMBIÉN SON ESTRATEGIA.
People Strategy para empresas en crecimiento | Acompaño a CEOs y directivos en sus decisiones sobre estructura, managers, talento y organización.
El punto de partida
Cuando una empresa crece, la gestión de personas también tiene que cambiar. Lo que funciona con 10 personas no necesariamente funciona con 30. Aparecen nuevos managers, departamentos, responsabilidades, conflictos, necesidades de contratación y decisiones que antes podía resolver directamente el CEO.
NO NECESITAS CONTRATAR UNA CONSULTORA DE RRHH. NECESITAS RESOLVER UN PROBLEMA.
Quizás necesitas reorganizar tu equipo.
Quizás acabas de incorporar managers y no sabes cómo acompañarlos.
Quizás estás creciendo y el CEO se ha convertido en el cuello de botella.
Quizás necesitas contratar a tres personas clave.
Quizás tienes conflictos dentro del equipo.
Quizás tienes RRHH, pero necesitas una mirada externa.
O quizás simplemente sabes que algo no está funcionando y necesitas entender qué.
La propuesta
NO VENGO A PONER MÁS PROCESOS. VENGO A HACER QUE FUNCIONEN.
Cada empresa necesita una solución diferente. Antes de diseñar un proceso, una política o una estructura necesito entender cómo funciona realmente el negocio: dónde quiere llegar, cómo está organizado, qué personas tiene, qué problemas está encontrando y qué capacidad tiene para implementar cambios.
NEGOCIOPEOPLERESULTADOS
Método Lorena Corell
ENTENDER ANTES DE INTERVENIR.
01ESCUCHAR
Entender el negocio, sus objetivos y lo que está ocurriendo realmente
02ANALIZAR
Estructura, personas, procesos, capacidades y necesidades
03DISEÑAR
Construir una solución adaptada a la realidad de la empresa
04ATERRIZAR
Convertir la estrategia en procesos, herramientas y decisiones concretas
05ACOMPAÑAR
Acompañar la implementación y ajustar lo necesario
EL PUNTO DONDE SE ENCUENTRAN NEGOCIO Y PERSONAS.
Una estrategia de personas que no entiende el negocio no sirve. Y una estrategia de negocio que no entiende a las personas tampoco.
Para empresas
En qué puedo ayudarte
Management, Liderazgo & Equipos
Desarrollo y acompañamiento de managers · Programas de liderazgo y evaluación de managers · Definición de responsabilidades de liderazgo
Ver servicioPerformance & People Management
Diseño de sistemas de evaluación del desempeño adaptados a la empresa · Definición de objetivos individuales y de equipo · Diseño e implantación de KPIs, OKRs y métricas de People
Ver servicioHR Management & Procesos
Auditoría de People / RRHH y detección de necesidades · Análisis de la situación actual del área y definición de prioridades · Diseño y profesionalización de la función de People / RRHH
Ver servicioSelección
Definición de la necesidad real de contratación · Análisis del puesto y contexto organizativo · Definición del perfil profesional y competencial
Ver servicioFormación & Workshops
Ver servicioAcompañamiento a CEO / Dirección
TU PERSONA DE CONFIANZA PARA LAS DECISIONES DE PEOPLE.
Hay decisiones de personas que no necesitan un procedimiento. Necesitan criterio.
Sobre Lorena
PEOPLE, PERO CON LOS PIES EN EL NEGOCIO.
Psicóloga, Máster en Recursos Humanos y más de 8 años de experiencia en RRHH. Experiencia en empresa, consultoría, selección, desarrollo, organización, managers y dirección.
Me interesa entender qué está pasando realmente antes de decidir qué hacer.
Casos
Retos que he acompañado
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Cuéntame qué está pasando. Podemos tener una primera conversación y ver si puedo ayudarte.
Hablemos
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